一是确定本院重点监管指标。根据质效指标情况，该院确定“五升四降一无”目标，即民事调撤率、实际执行率、执结案中的实际执行率、庭审录像率、裁判文书上网上升，平均审理天数、平均审限天数、上诉案件平均移送天数、执行款平均发放天数下降，无长期未结案。

二是整改数据录入基础工作。针对抽查发现的缺席审理、缺席宣判、公告送达时间等信息数据存在的错录、漏录现象，要求相关业务庭对今年所审结的案件信息录入情况进行全面自查，逐案登记汇总，并采取切实有效措施，确保今后信息录入及时、准确、完整。

三是加强关联数据整体把握。针对平均审理天数、平均审限天数、民事调撤率等薄弱数据，在加快审理、调解普通案件力度外，通过建立9个月以上未结案件黄牌警示制度、设立驻交警大队便民工作室、构建与仲裁机构常态联络机制等，加强办案节点监控，扩大司法确认案件数量，提升关联数据。

四是完善质效数据通报机制。召开全院干警大会，以PPT形式对质效的整体优劣逐一评析；变以往的质效通报到中层为通报到个人，浓厚办案氛围；裁判文书上网月报在庭室自报基础上辅以定期组织检查；由审管办负责，将专项抽查、个案评查中发现的问题及原因以书面形式发送到业务部门，并督促落实整改。